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真正把“變、干、實”落到實處

發布時間:2019-06-03

    日前,劉俊等4人因工作嚴重不負責任被公司給予進待崗站(“洗腳城”)接受培訓處理的通報,在員工中引起強烈反響。

    北方重工植入全新的體制和機制,讓廣大員工看到了希望,公司上下以高昂的斗志投入到背水一戰的攻堅戰役。然而,我們的各級管理干部還在墨守成規,不積極轉變觀念。特別是在面臨數千名員工無活可干,無米下炊的窘況下,部分在產品銷售、采購等重要崗位上的各級干部,缺乏責任意識,擔當意識,不履職、不盡責,給企業恢復市場形象造成嚴重影響,堵塞跑冒滴漏,實現降本增效目標成為一句套話、空話。

   “慈不掌兵”。公司自考核規定下發以來,從嚴執紀,一旦觸犯,不論干部員工,不講情面,不徇私情,絕不姑息。“響鼓必須重錘”,多人被考核通報的事實再次表明,公司以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,肅風整紀的態度和決心。所以,我們一定要引以為戒,吸取教訓,進一步轉變觀念,適應管理的新要求,在思想上、行動上,切實圍繞“變、干、實”要求迅速行動起來,主動自我加壓,不說空話、大話,腳踏實地苦干、實干,認真細致地做好自己的本職工作,把工作做細、做實、做到極致。各單位各部門要全面貫徹執行“當天事、當天完”的工作作風,與時間賽跑,遇到問題和困難,不躲不閃,不等不靠,要勇于擔當,敢于負責,主動作為,真正擔起責任,共同面對困難和挑戰。針對生產經營中的重點難點,要團結和帶領生產技術骨干,集思廣益,奮力攻關,不獲全勝決不收兵,解決問題務必重視實效,重在當下,真正做到不解決問題誓不罷休。

    企業要發展,就必須做到管理要嚴格再嚴格,制度要規范再規范。要強化執行力,嚴格執行制度,讓制度不再是墻上的一張紙、柜子里的一本書,成為擺設流于形式。要加大考核的力度,敢于得罪人,敢于用自己的刀削自己的把兒。我們就是要通過嚴管理、嚴考核,激勵每一名員工永不懈怠,挖掘出每一名員工的最大潛力。我們就是要通過嚴管理、嚴考核,培養出一支忠誠企業、有干勁、敢擔當,想干事、能干事、會干事、敢干事的干部員工隊伍。

  重塑北方重工任重而道遠,我們別無選擇,只有背水一戰、破釜沉舟,真正把“變、干、實”落到實處,早日實現北方重工扭虧為盈的目標,踏上通往幸福美好生活的康莊大道。

 

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